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半年计 创佳绩
2011年，在集团“整合资源，集成立异；强化学习能力，坚持运营卓越”的谋划思绪指导下，通详尽分客户需求，以合乐hl8“八大手艺系统”作为营销利器，在已往的半年度事情中取得斐然效果，各项谋划营业和治理事情都有长足希望 。
其中，海内营业总部在全体员工的起劲下，已顺遂实现半年完玉成年营业承接指标，总司理楼宝良、副总司理高建法代表海内营业总部从集团董事长偏向阳手中接过50万元现金奖励 。美建事业部也基本完玉成年营业指标，两大事业部的优异体现向导集团实现了“时间过半业绩过半”的审核要求，树立了公司自建设以来半年度营业承接的最佳标杆 。
